總理親自站臺，讓“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的理念在今年大行其道，而國內(nèi)各種創(chuàng)客空間也如雨后春筍般紛紛建立。

       不過，當(dāng)這個來自美國的概念和形態(tài)在中國方興未艾時，智東西卻發(fā)現(xiàn)，這一舶來品在不斷本土化的同時，已然有些變質(zhì)。在創(chuàng)新的名號下，已經(jīng)有被商業(yè)捆綁的跡象。同時更為有意思的是，現(xiàn)在各地創(chuàng)客空間的背后，已經(jīng)隱約顯示出一個地產(chǎn)商的游戲。到底何故？

       同時，同為創(chuàng)客空間，中國版和原版之間有何不同，這一不同又將會對中國的創(chuàng)業(yè)者產(chǎn)生什么影響呢？這便是智東西今天探討的主題。

創(chuàng)客空間背后的地產(chǎn)游戲

       在最近一年多的時間里，很多地產(chǎn)商和創(chuàng)客空間有了緊密聯(lián)系。比如原萬科高級副總裁毛大慶推出類似于美國WeWork的聯(lián)合辦公場所“優(yōu)客工場”，2014年8月劉洋說服雷軍拿到順為基金領(lǐng)投的1億元人民幣投資創(chuàng)辦了“辦公、創(chuàng)業(yè)、生活、娛樂”一體的YOU+創(chuàng)業(yè)社區(qū)，北京中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街的眾多咖啡廳、奶茶店。

       這些場所里面或許偶有創(chuàng)意作品深受大眾喜愛而踏入創(chuàng)業(yè)路的創(chuàng)客朋友，但是這并不意味著所有有特殊功能的辦公場所或者交流場就是創(chuàng)客空間了。比較奇怪的一點是很多媒體在報道的是“地產(chǎn)商打造創(chuàng)客空間”，而地產(chǎn)商倒也沒有專門澄清。

       據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露，今年深圳舉辦的創(chuàng)客活動周背后，其實也上演了一場地產(chǎn)商之間斡旋的好戲，去年深圳MakerFaire的場地提供方是萬科，今年由于種種原因，被一家名為深投控的公司奪標(biāo)，導(dǎo)致在活動開始前僅一月內(nèi)，要求參與到場地的孵化器、創(chuàng)業(yè)咖啡館等裝修開業(yè)，最后十分倉促。

       同時我們也聽到，在西安、南京等地，應(yīng)為生存模式難以為繼，運營難以維持的情況下，最后因為地產(chǎn)商的“出手”，提供場地、資金重新活躍起來。目前看，地產(chǎn)商、地方政府已經(jīng)成為各地創(chuàng)客空間的真正推手，但背后但驅(qū)動力也許是招商引資、政績工程的目的在作祟。

或許，把這些場所稱為政府報告提出的“眾創(chuàng)空間”更為合適些。眾創(chuàng)空間，創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)相結(jié)合、線上與線下相結(jié)合、孵化與投資相結(jié)合，為創(chuàng)業(yè)者提供工作空間、網(wǎng)絡(luò)空間、社交空間和資源共享空間的場所。

創(chuàng)客空間里的那些門道

       雖然創(chuàng)客空間這個詞現(xiàn)在貌似比之前接受度更高了，但是國內(nèi)普通大眾可能極少有人知道，創(chuàng)客空間又還有很多種，并不是我們通常所理解的“MakerSpace”這么簡單。比較明顯的一點是，創(chuàng)客空間因為自己的背景和創(chuàng)建者的目的有了不同的屬性。

       在美國，很多與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)相關(guān)的場所都有著鮮明的特性，我們可以稱之為“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)體系”。比如聯(lián)合辦公場所WeWork，孵化器YCombinator、500Startups，創(chuàng)客空間Noisebridge、Makerspace。創(chuàng)客空間是其中的一類，但并不一定具有創(chuàng)業(yè)屬性。同時，由于創(chuàng)客空間內(nèi)的主要活動人群“創(chuàng)客”的屬性不同，也決定了幾個主要類型的創(chuàng)客空間。

1、最原始的DIY愛好者聚集場所“Hackerspace”

       典型的是國外的NYCResistor（2007）、HacDC（2007）和Noisebridge（2008）等，國內(nèi)的SZDIYHackerspace。Hackerspace的概念始于歐洲程式設(shè)計師的聚會，德國的c-base是最先為民眾敞開大的獨立性創(chuàng)客空間。

       其實這里的人開始并不會自稱“創(chuàng)客”，對于他們來說，如何把一個想法變成一個現(xiàn)實，才是重中之重。

2、創(chuàng)新2.0模式的創(chuàng)客空間“FabLab”

       在這里需要專門把FabLab提出來說。FabLab，即微觀裝配實驗室，是美國MIT比特與原子研究中心發(fā)起的一項新穎的實驗——一個擁有幾乎可以制造任何產(chǎn)品和工具的小型的工廠。

       按照建立理念，F(xiàn)abLab基于對從個人通訊到個人計算，再到個人制造的社會技術(shù)發(fā)展脈絡(luò)，試圖構(gòu)建以用戶為中心的，面向應(yīng)用的融合從設(shè)計、制造，到調(diào)試、分析及文檔管理各個環(huán)節(jié)的用戶創(chuàng)新制造環(huán)境。是不是聽起來很厲害的樣子？恩，這是很多人希望和需要的創(chuàng)客空間。國內(nèi)也建立了類似的場所，比如FablabShanghai。

3、盈利性空間“TechShop”

       TechShop是2006年創(chuàng)立于在加利福尼亞州門洛帕克的營利用空間。他們自稱為「美國第一間全國性的開放式公共工作坊」。當(dāng)Makerspace與Hackerspace的名稱傳得全國皆知前，TechShop就開放付費會員使用高級的制造設(shè)備。TechShop不斷致力于提供大眾各種工作區(qū)域，設(shè)備齊全，包括木工、機械加工、焊接、切割與CNC加工等機器。

4、人人皆可用來設(shè)計和工作的地方“MakerSpace”

       Makerspace這個詞在2005年《MAKE》雜志創(chuàng)刊前機會沒人聽過。直到2011年初，《MAKE》雜志開始使用makerspace.com當(dāng)網(wǎng)址名，這個詞才流傳開來。Makerspace指的是人人皆可用來設(shè)計和工作的地方（亦指孩童專用的工作空間）。

       雖然也有人認(rèn)為Makerspace就只有跟《MAKE》有關(guān)的空間才這樣叫，但由于Maker一詞相當(dāng)古老而普遍，因此Makerspace傳播的范圍遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于《MAKE》。

創(chuàng)客空間的生存模式

       正如上面所說，有一些創(chuàng)客空間僅僅基于興趣驅(qū)動創(chuàng)建，很可能是一群人自掏腰包組建并維持的。實際上很多創(chuàng)客空間被定義為“服務(wù)組織”，并不追求盈利，僅僅只要求“生存”。那么如何生存呢？這些創(chuàng)客空間大致通過以下方式生存甚至盈利：

       1、會員費和贊助。尤其是會員費是很多創(chuàng)客空間維持生計的一種手段。

       2、系列培訓(xùn)課程的收入。某些創(chuàng)客空間通常會做一些課程培訓(xùn)，幫助外行快速入門或者讓創(chuàng)客快速獲取某方面技能。

       3、代售收入。這是指給會員或者一些來空間參觀的人銷售一些工具或者創(chuàng)客制作的創(chuàng)新作品。

       4、活動和工作坊收入。通常情況下，對外開放度較高的創(chuàng)客空間都會有一些有趣的創(chuàng)客嘉年華活動或者快速制作一個創(chuàng)意產(chǎn)品的工作坊。

       5、可以孵化一些項目，從項目分紅中獲得收入。北京創(chuàng)客空間現(xiàn)在就在做智能硬件的一些孵化項目。

       目前國內(nèi)的幾大創(chuàng)客空間運營模式各不相同，上海的新車間沿襲國外社區(qū)實驗室的NGO運作模式，以會員費維持運營。北京創(chuàng)客空間作為“新型創(chuàng)業(yè)孵化器”有海淀區(qū)和北京市政府提供部分支持，并孵化智能硬件項目。深圳柴火空間背后有有開源硬件電商SeeedStudio在支持。

       這是一些常規(guī)的生存模式和套路，但是任何事情都有一個比較不同的“中國玩法”，在大眾創(chuàng)業(yè)的號召下，各地的政府機構(gòu)開始大力支持此類創(chuàng)客空間，因此政府目前也開始成為為各類創(chuàng)客空間買單的金主。

中美創(chuàng)客空間差距

1、美國的創(chuàng)客空間性質(zhì)更純粹

       有朋友稱，美國的創(chuàng)客空間還是蠻反政府，反商業(yè)的。當(dāng)然，這里的純粹是指整體的純粹，畢竟國外也有公司形式運營的創(chuàng)客空間、國內(nèi)也有純粹的愛好聚集地。舉一些美國創(chuàng)客空間的典型Noisebridge以及Techshop。Noisebridge無需繳納會員費或報名課程就可以直接進入其中。

       在這里，幾乎沒有規(guī)則、沒有項目，有的只是數(shù)不清的工具以及他人的無私幫助?！皠?chuàng)客教父”Mitch Altman曾稱，盡管自己走遍世界各地的創(chuàng)客空間，但Noisebridge是他的最愛。美國號稱規(guī)模最大的創(chuàng)客空間Techshop是以公司的形式運營，每月的會員費是125刀。會員可以自由使用空間里的設(shè)備以及參加技術(shù)分享課程。

2、美國創(chuàng)客空間擁有較為完整的創(chuàng)客生態(tài)

       這種完善指的是硬件、軟件、工具、上下游的完善。深圳雖有著完整的制造生態(tài)鏈，但對創(chuàng)客對支持并未成體系。除了國內(nèi)個位數(shù)的著名創(chuàng)客空間，我們身邊的很多創(chuàng)客空間并不能提供我們想要的工具。

       有創(chuàng)客朋友稱，比較重要的開源軟件都要通過GitHub這樣的網(wǎng)站提供，但是英語以及獲取路徑都在影響著他的創(chuàng)作速度，他很希望國內(nèi)有類似的網(wǎng)站。而且比較重要的一點，創(chuàng)客創(chuàng)作本身并不是一件省錢的事情，如何維持自身創(chuàng)作？國外創(chuàng)客空間的作品主要由Kickstarter等眾籌網(wǎng)站募集資金。國內(nèi)的眾籌網(wǎng)站當(dāng)然也可以，比如2014年6月前后一位創(chuàng)客朋友曾在追夢網(wǎng)眾籌的開源3D打印機Kossel800籌得了37萬元人民幣。但是在這之前，這款3D打印機被多家眾籌網(wǎng)站拒絕。一些拒絕的理由比較奇特，大致是說不接受這種創(chuàng)客制作的開源產(chǎn)品。

3、國外創(chuàng)客的產(chǎn)品更“放肆”

       放肆源于國外的一些創(chuàng)客做產(chǎn)品更趨向于“實現(xiàn)創(chuàng)意”。他們創(chuàng)造的產(chǎn)品中處處體現(xiàn)了創(chuàng)意。我們可以從日本的明和電機樂隊以及美國創(chuàng)客大聚會MakerFaire看出，他們想給我們展現(xiàn)的并不是一個具體的產(chǎn)品，而是把產(chǎn)品作為載體，表達(dá)他們的創(chuàng)意。國內(nèi)能相提并論的創(chuàng)客作品不但少。

4、美國創(chuàng)客空間沒有被政府洗涮，更像是一個娛樂場所

       一個國內(nèi)的創(chuàng)客朋友曾做了一個產(chǎn)品在MakerFaire上廣受好評，但是他并不打算量產(chǎn)?！罢l說好的東西一定要量產(chǎn)的？我就喜歡全世界獨一無二。”是的，他僅僅想把很棒的創(chuàng)意實現(xiàn)，而非商業(yè)化這個創(chuàng)意。但在國內(nèi)，創(chuàng)客空間被創(chuàng)業(yè)、孵化之類的概念束縛了。

       不是說這樣不好：如果一個好的產(chǎn)品能夠創(chuàng)造很大價值、能大賣，那為什么不呢？但創(chuàng)意不應(yīng)該被創(chuàng)業(yè)束縛，衡量一個創(chuàng)意的標(biāo)準(zhǔn)，絕不應(yīng)該是能不能大賣。

總結(jié)

       在科技領(lǐng)域，對于很多高大上的概念中國并沒有落后，比如VR、機器人、3D打印、大數(shù)據(jù)和現(xiàn)在所說的創(chuàng)客空間。不過，他們幾乎都被所謂“本土化”了——有些，被改造得接地氣從而革命了一些舊事物；而有些，則淪為了攫取利潤、抬高估值的噱頭。

       不過話說回來，中國的創(chuàng)客們也需要回答一個問題：最最需要的，是純粹的、不被利益和績效驅(qū)動的真的創(chuàng)客空間？還是能夠盡快推向市場、能夠變現(xiàn)的強力孵化器？

                                                                             文/曉生