導(dǎo)讀

    我們這個(gè)國(guó)家一方面處在一個(gè)高速發(fā)展的時(shí)期，另外一方面又矛盾重重。無(wú)論從宏觀政策、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀、民眾消費(fèi)、國(guó)際關(guān)系等角度來(lái)看，我們都有很多對(duì)沖維和的景象發(fā)生。今天用一個(gè)歷史的方法，把我們正在經(jīng)歷的2015年放到一條歷史的長(zhǎng)河中來(lái)看現(xiàn)在到底怎么走過(guò)來(lái)的，處在什么位置？未來(lái)的產(chǎn)業(yè)變革、經(jīng)濟(jì)變革方面，有哪些可能性。

    今天看到的國(guó)家大部分景象都跟1978年以后的改革有很大的關(guān)系。1978年的時(shí)候我們是一個(gè)非常貧窮的國(guó)家，這個(gè)國(guó)家建政以后，很長(zhǎng)時(shí)間出一個(gè)自我毀滅狀態(tài)。所以78年以前認(rèn)認(rèn)真真搞經(jīng)濟(jì)建設(shè)就是三到四年。我們經(jīng)歷了一個(gè)高速發(fā)展的36年。

    到今天為止中國(guó)特色的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制，這一體制在理論上還沒有被解釋清楚，在經(jīng)濟(jì)指導(dǎo)思想上面，并不是在一套理論思想、一套意識(shí)形態(tài)思想的支持下走到今天的，36年來(lái)我們經(jīng)歷了幾次大的波動(dòng)。

    鄧小平改革時(shí)期：集中精力搞經(jīng)濟(jì)建設(shè)

    現(xiàn)在大概處在第四個(gè)思想周期中、改革周期中。第一個(gè)周期發(fā)生在1978—1992年15年左右的時(shí)間，十一屆三中全會(huì)上發(fā)生了幾件事情，第一領(lǐng)導(dǎo)人確定了，第二整個(gè)治國(guó)方略變化，第二治國(guó)方略的主戰(zhàn)場(chǎng)搞定了，進(jìn)行農(nóng)村改革。

    所以1978年以后很長(zhǎng)時(shí)間里面在小平同志的指導(dǎo)思想下進(jìn)行了改革，這場(chǎng)改革小平同志沒有非常完整的一套理論思路。他是幾句話，他說(shuō)第一要讓一部分人先富起來(lái)，就是打破毛澤東提出來(lái)的平均主義和大鍋飯。第二要摸著石頭過(guò)河，但是這條河也多寬，哪個(gè)地方有險(xiǎn)灘，小平同志說(shuō)不知道，所以很長(zhǎng)時(shí)間里面是放縱民間、允許試錯(cuò)。

    開完三中全會(huì)以后，1979年1月份當(dāng)時(shí)就提出了城市體制改革的第一個(gè)方案，在1978年我國(guó)所有的經(jīng)濟(jì)總量存量部分100%是國(guó)家和集體企業(yè)。當(dāng)年毛澤東提出跑步進(jìn)入社會(huì)主義，所有的私營(yíng)企業(yè)全部捐給了國(guó)家，民營(yíng)企業(yè)家在1956年一季度徹底斷掉。國(guó)有企業(yè)進(jìn)行放權(quán)讓利改革，但是這個(gè)改革一直到今天仍然是失敗的。今天中國(guó)所有的改革里面，國(guó)有企業(yè)改革是難度非常大的改革命題，幾乎36年來(lái)在靜態(tài)狀態(tài)下的國(guó)有企業(yè)改革，沒有一個(gè)國(guó)有企業(yè)改革是成功的。要么是自我瓦解，要么被市場(chǎng)給打垮的。

    但是在國(guó)有企業(yè)改革非常困難的前提下，在1980年代國(guó)有企業(yè)實(shí)現(xiàn)了非?？焖俚陌l(fā)展，主要的來(lái)源就是民間，民間來(lái)自于兩部分力量，一部分是來(lái)自于鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，溫州模式、蘇南模式、珠三角模式為代表，我們開放了四大地區(qū)，南部地區(qū)香港大量的資金引進(jìn)到內(nèi)地來(lái)。所以1978年以后外資企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)變成了經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主力。在1988年工業(yè)領(lǐng)域的雇工人數(shù)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的雇工第一次超過(guò)了國(guó)有企業(yè)，1987年鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的利潤(rùn)超過(guò)了國(guó)有企業(yè)。民營(yíng)企業(yè)進(jìn)入到了半壁江山。

    49年以后東南沿海地區(qū)國(guó)有企業(yè)比較弱小，然后外來(lái)的思想和外來(lái)的資金比較多，這一地帶的土地比較貧乏、稀少，老百姓迅速?gòu)耐恋刂幸绯鰜?lái)，進(jìn)行了村村點(diǎn)煙、鄉(xiāng)鄉(xiāng)冒火。所以前14年的改革是東南沿海地區(qū)私營(yíng)企業(yè)和外資企業(yè)重新回到了國(guó)家歷史舞臺(tái)這樣的一個(gè)過(guò)程。

    （這時(shí)候）如果再往前走的話，這個(gè)國(guó)家很快就變成了一個(gè)完全的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國(guó)家。但80年代末的時(shí)候，這樣一個(gè)改革路徑自身出現(xiàn)了很大的問(wèn)題。第一個(gè)是全國(guó)發(fā)生了惡性通貨膨脹。主要的原因是毛澤東時(shí)期搞的票據(jù)經(jīng)濟(jì)，物價(jià)上漲非?？?。

    第二個(gè)問(wèn)題，是中央財(cái)政長(zhǎng)期處于赤字狀態(tài)。地區(qū)發(fā)展不均衡性非常明顯，特別是1984年開始搞城市體制改革以后，中央和地方搞的是財(cái)稅包干制，上海和中央都是以1983年財(cái)政收入作為基數(shù)，每年保持一定的遞增，增長(zhǎng)的部分中央和地方五五分成。財(cái)政包干制造成了地方政府形成了很多財(cái)政的小口袋，中央財(cái)政長(zhǎng)期拿不到錢，地方財(cái)政很富有。所以1988年中央政府趙紫陽(yáng)（執(zhí)政）想要進(jìn)行一個(gè)堅(jiān)決的改革，第一個(gè)是經(jīng)濟(jì)改革，要發(fā)揮市場(chǎng)在資源配置中的決定作用。把市場(chǎng)的物價(jià)權(quán)還給民間，當(dāng)時(shí)有計(jì)劃內(nèi)的價(jià)格，計(jì)劃外的價(jià)格，進(jìn)行物價(jià)闖關(guān)。第二是政治改革，就是選舉。

    朱镕基改革時(shí)期：房地產(chǎn)、外貿(mào)、城建三駕馬車格局形成

    在1988年，我們的物價(jià)闖關(guān)運(yùn)動(dòng)最后以失敗而告終，這是中國(guó)改革史上一個(gè)非常悲劇性的事情。進(jìn)入到1990年代，89、90、91這三年的經(jīng)濟(jì)非常差，當(dāng)時(shí)出現(xiàn)了三角債，因?yàn)榻?jīng)濟(jì)實(shí)在搞不下去了，鄧小平就把朱镕基調(diào)任北京，出任主管經(jīng)濟(jì)的常務(wù)副總理。1991年以后，可以說(shuō)是經(jīng)歷了長(zhǎng)達(dá)11到12年的朱镕基改革時(shí)期，朱镕基到北京以后，意味著中國(guó)一輪放任自由的市場(chǎng)化改革運(yùn)動(dòng)落幕了。

    他到北京以后首先把三角債解掉，而且是非常行政化的方式，企業(yè)與企業(yè)之間面對(duì)面坐下來(lái)，地方政府坐在邊上，銀行注入資金，進(jìn)行強(qiáng)制性的解套。然后在1992年初又把活躍民間的金融信貸通過(guò)非常殘酷的方式壓下去。然后把民間的金融活動(dòng)定義為金融的投機(jī)倒把。

    進(jìn)入90年代以后中國(guó)的經(jīng)濟(jì)改革要重新檢討，提出兩個(gè)非常重要的思想，第一是改革的主戰(zhàn)場(chǎng)要從體制外回到體制內(nèi)，改革的主戰(zhàn)場(chǎng)不再是民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展和外資企業(yè)的引進(jìn)，而是需要以國(guó)有企業(yè)的壯大和發(fā)展為主軸；第二是政府要重新掌握改革的主導(dǎo)權(quán)。第十屆三中全會(huì)，提出經(jīng)濟(jì)體制的整體配套體制改革。朱镕基提出來(lái)財(cái)稅從國(guó)有企業(yè)、從金融體系從社會(huì)保障體制等等的一系列的進(jìn)行改革。在1993年以后推出了一系列的整體改革。當(dāng)時(shí)的一些改革措施一直影響到了今天。比如財(cái)稅體制改革，就是由把這種財(cái)政大包干制度的改革變成了分稅制改革，第二進(jìn)行了金融體制改革，把中國(guó)人民銀行由商業(yè)銀行中剝離出來(lái)，變成一個(gè)政策性銀行，貨幣發(fā)行者，中工農(nóng)建成立了五大行，把呆壞帳進(jìn)行了剝離，引進(jìn)外資進(jìn)入到五大銀行，到海外去上市，把整個(gè)金融體系的體制進(jìn)行了大規(guī)模的變化。

    然后進(jìn)行了以抓大放小，國(guó)退民進(jìn)為主題的改革，國(guó)有企業(yè)從一些競(jìng)爭(zhēng)性的行業(yè)中退出，2003年成立了國(guó)資委，進(jìn)行了國(guó)有企業(yè)的改革，通過(guò)上市公司，通過(guò)深滬兩市的資本市場(chǎng)，為國(guó)有企業(yè)進(jìn)行背書，所以很長(zhǎng)時(shí)間里面，我們的資本市場(chǎng)主要的任務(wù)是為國(guó)有企業(yè)解困服務(wù)的。所以資本市場(chǎng)很多的題材性問(wèn)題，包括到今天很多的遺留癥都是當(dāng)年所帶來(lái)的。

    到了1997、1998年的時(shí)候，發(fā)生了東亞金融風(fēng)暴。索羅斯首先打亞洲貨幣，泰國(guó)打完以后打印度尼西亞，然后打韓國(guó)，韓國(guó)打完以后再打中國(guó)及中國(guó)的人民幣是一個(gè)孤島，只能打港幣。在香港舉辦世界銀行年會(huì)的時(shí)候請(qǐng)了索羅斯來(lái)演講。他第一講人民幣有泡沫，必須要貶值。第二天同樣的講臺(tái)上，朱镕基代表中國(guó)政府進(jìn)行了演講，朱镕基說(shuō)中國(guó)要承擔(dān)捍衛(wèi)亞洲貨幣穩(wěn)定的責(zé)任。什么叫大國(guó)崛起，大國(guó)崛起就是朱镕基講這句話的時(shí)候。然后美國(guó)的對(duì)沖基金和香港政府在聯(lián)交所進(jìn)行了一次非常重要的對(duì)賭，我們動(dòng)用了1600多億人民幣通過(guò)上市集團(tuán)，上海實(shí)業(yè)管道出去的在香港有一場(chǎng)非常重要的關(guān)于港值的對(duì)賭，最終把索羅斯趕走，東亞經(jīng)濟(jì)落幕。

    在這一場(chǎng)過(guò)程中，中國(guó)捍衛(wèi)了亞洲經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定，但是同時(shí)在1998年中國(guó)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)也非常的蕭條。1978年以后民營(yíng)企業(yè)家第一次感覺到宏觀經(jīng)濟(jì)的變化，第一次發(fā)生大的倒逼歇業(yè)，蕭條是在1998年經(jīng)濟(jì)危機(jī)，我寫了一本書叫《大敗局》，那本書里面寫到在1998年的國(guó)內(nèi)金融危機(jī)里十個(gè)企業(yè)有七家死。當(dāng)年出現(xiàn)的景象第一個(gè)是銀根緊縮地第二是內(nèi)需蕭條，第三是所有的銀行對(duì)民營(yíng)企業(yè)進(jìn)行大規(guī)模的惜貸和銀根縮進(jìn)。

    當(dāng)時(shí)為了把中國(guó)經(jīng)濟(jì)重新拉出泥潭，朱镕基說(shuō)要抬著棺材搞改革，不管前面是萬(wàn)丈深淵，我要鞠躬盡瘁，死而后已，他講那句話的時(shí)候也是中國(guó)經(jīng)濟(jì)最危險(xiǎn)的時(shí)候。1998年進(jìn)行了非常重大的三個(gè)產(chǎn)業(yè)改革。第一個(gè)是取消福利分房，正式把商品房的制度推向全中國(guó)。第二開始引進(jìn)了香港的按揭制度，銀行大規(guī)模的進(jìn)行商品房按揭，我們把房地產(chǎn)老虎從籠子里放出來(lái)，之后房地產(chǎn)成為老百姓居民的最大的消費(fèi)。

    第二是在1998年開放了民營(yíng)企業(yè)的外貿(mào)進(jìn)出口自主權(quán)，從1978年到1999年，民營(yíng)企業(yè)老板賺到絕大部分錢都是內(nèi)貿(mào)市場(chǎng)，當(dāng)時(shí)外貿(mào)被管控，所以1978年到1998年20年，民營(yíng)企業(yè)通過(guò)進(jìn)口替代的方式，從國(guó)外引進(jìn)生產(chǎn)線，在國(guó)內(nèi)進(jìn)行大規(guī)模的生產(chǎn)，所以1978到1998年是內(nèi)貿(mào)極度繁榮的時(shí)期，然后出現(xiàn)了產(chǎn)品大規(guī)模的過(guò)剩，1998年85%的產(chǎn)品大量的過(guò)剩。到這個(gè)時(shí)候朱镕基開始了外貿(mào)民營(yíng)企業(yè)的自主權(quán)，所以made in China是從1998年k開始的，朱镕基把國(guó)內(nèi)20年所形成的產(chǎn)能向全世界進(jìn)行釋放。阿里巴巴是1999年創(chuàng)辦的，馬云如果早半年來(lái)辦阿里巴巴，可能也沒有今天阿里巴巴什么事了，晚半年也沒有阿里巴巴什么事了，剛剛在那個(gè)時(shí)間點(diǎn)做了一個(gè)跟國(guó)際貿(mào)易相關(guān)的信息交易平臺(tái)。

    1998年中央政府發(fā)行了6千億中長(zhǎng)期國(guó)債，開發(fā)了基建、交通軌道的建設(shè)，高速公路、城市擴(kuò)容、高架橋等大規(guī)模的城市化建設(shè)，把錢砸下去。三架馬車，以房地產(chǎn)為主的居民消費(fèi)，第二是以中小民營(yíng)企業(yè)為主的外貿(mào)經(jīng)濟(jì)，第三是以政府投資為主的城市化建設(shè)。1998年以后很長(zhǎng)的時(shí)間里面，這個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)好不好，這個(gè)區(qū)域經(jīng)濟(jì)好不好主要是看這三架馬車好不好。1998年形成三駕馬車格局形成以后對(duì)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)造成重大的沖擊。

    隨著房地產(chǎn)市場(chǎng)的崛起，中國(guó)的房地產(chǎn)開發(fā)商成為了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最大的套利群體，獲得了大量的暴利。隨著房地產(chǎn)和城市化發(fā)展以后，這個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)能源的需求有大規(guī)模的增加，需要水泥、需要煤。1998年以后能源價(jià)格開始大規(guī)模上漲。1998年中國(guó)整個(gè)經(jīng)濟(jì)面貌由一個(gè)輕型化的產(chǎn)業(yè)格局進(jìn)入到了一個(gè)重型化的過(guò)程。

    2003—2012年中國(guó)第三改革階段：所有社會(huì)矛盾都靠擴(kuò)大投資來(lái)掩蓋掉

    朱熔基執(zhí)政是到2002年底，2003年開始進(jìn)入新的時(shí)期，中國(guó)當(dāng)時(shí)的經(jīng)濟(jì)面貌非常好，2001年加入了WTO，東亞金融危機(jī)以后經(jīng)歷了五年的一個(gè)復(fù)蘇發(fā)展，中國(guó)的民營(yíng)企業(yè)特別是外貿(mào)企業(yè)獲得了長(zhǎng)足的發(fā)展，那個(gè)時(shí)間段的中國(guó)民企信心極端爆膨，那個(gè)時(shí)候認(rèn)為改革差不多該過(guò)的關(guān)都過(guò)完了。提出要進(jìn)行政治體制改革，當(dāng)年提出來(lái)要改憲法的第一條，因?yàn)閼椃ǖ谝粭l是什么呢？叫做中華人民共和國(guó)是工人階級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工農(nóng)聯(lián)盟為基礎(chǔ)的人民民主專政的社會(huì)主義國(guó)家?，F(xiàn)在說(shuō)這句話不對(duì)了，我們現(xiàn)在不再是工人階級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的，整個(gè)利益集團(tuán)也不再是工農(nóng)聯(lián)盟為基礎(chǔ)的。企業(yè)家在哪里？知識(shí)分子在哪里？當(dāng)時(shí)中央政府也提出來(lái)了要進(jìn)行大規(guī)模的市場(chǎng)化經(jīng)濟(jì)改革。所以胡溫上任的時(shí)候給人一個(gè)非常大的信心，整個(gè)國(guó)內(nèi)環(huán)境和經(jīng)濟(jì)改革的面貌也是處在一個(gè)蒸蒸日上、信心爆膨的時(shí)期，現(xiàn)在回過(guò)頭來(lái)看最好的時(shí)間是那個(gè)時(shí)間?！　?/span>

    但是很可惜2003—2012年中國(guó)第三改革階段，經(jīng)濟(jì)改革基本上都在仰望星空中完成的。這個(gè)時(shí)間里面中國(guó)的經(jīng)濟(jì)仍然進(jìn)行了外延式的發(fā)展，經(jīng)濟(jì)規(guī)模不斷的擴(kuò)大。

這十年也是貨幣泡沫化的十年，這十年整個(gè)貨幣總量增加了5倍，這5倍如果用很戲劇化的方式來(lái)對(duì)比，基本上相當(dāng)于中國(guó)前70大城市商品房交易價(jià)格上漲的幅度，這十年里面商品房?jī)r(jià)格上漲了大概5倍左右。所以很多老百姓抱怨房?jī)r(jià)不斷的上漲，如果從貨幣角度來(lái)看，人民幣的角度來(lái)看，這十年的商品房?jī)r(jià)格的上漲，基本上是一個(gè)貨幣現(xiàn)象。所有社會(huì)矛盾都靠擴(kuò)大投資來(lái)掩蓋掉。這一屆政府執(zhí)政結(jié)束的時(shí)候，第一中國(guó)經(jīng)濟(jì)規(guī)模非常龐大。貧富差距的問(wèn)題變得非常嚴(yán)重、區(qū)域不均衡的問(wèn)題非常嚴(yán)重，民營(yíng)資本在2009年以后出現(xiàn)了大規(guī)模的出逃。也在這個(gè)十年里面中國(guó)形成了幾個(gè)權(quán)貴家族，他們像一層油一樣的盤旋在國(guó)民經(jīng)濟(jì)的上游，幾大家族控制幾個(gè)大的產(chǎn)業(yè)。

    習(xí)李執(zhí)政時(shí)期：新實(shí)業(yè)、新消費(fèi)、新金融、新城鎮(zhèn)化

    所以會(huì)發(fā)覺到，到了2013年，習(xí)李政權(quán)上任的時(shí)候拿了一手更大的牌，但是體制角度跟十年前相比已經(jīng)變的很差了。整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)從經(jīng)濟(jì)角度來(lái)講，陷入到一個(gè)矛盾重重的狀況，社會(huì)層面也是矛盾重重。2013年12月份第十八屆三中全會(huì)是78年以后一個(gè)比較重要的會(huì)議，我認(rèn)為大概是78年的十一屆三中全會(huì)，十四屆三中全會(huì)以后，第三個(gè)重要的歷史性的中共全會(huì)，當(dāng)這個(gè)全會(huì)召開的時(shí)候，會(huì)發(fā)覺經(jīng)濟(jì)發(fā)展整個(gè)基本面發(fā)生了大的變化，社會(huì)的基本面發(fā)生了大的變化。然后在經(jīng)濟(jì)上必須要繼續(xù)推動(dòng)市場(chǎng)化改革。2015年的景象。如果把它放到改革史上來(lái)看完全有必然性。

    前面講了政策，講了整個(gè)宏觀36年的經(jīng)濟(jì)變革，我們現(xiàn)在回到產(chǎn)業(yè)層面來(lái)看問(wèn)題。從78年為了走出整個(gè)東亞金融危機(jī)的壓力，朱熔基政府進(jìn)行了三個(gè)大的產(chǎn)業(yè)改革，房地產(chǎn)消費(fèi)、居民消費(fèi)、大規(guī)模的進(jìn)出口和政府性投資，形成了三架馬車。

    如果你問(wèn)我，中國(guó)2015年的經(jīng)濟(jì)看這三架馬車，還能不能表達(dá)中國(guó)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的一個(gè)基本面，如果問(wèn)錢還在不在房地產(chǎn)里面，還在不在進(jìn)出口里面，還在不在政府投資里面？已經(jīng)不在了。今天的錢我們認(rèn)為存在于四個(gè)地方：一是新實(shí)業(yè)，第二新消費(fèi)，第三新金融，第四新城鎮(zhèn)化。2015年以后，中國(guó)的整個(gè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)由三架馬車的狀態(tài)出現(xiàn)新的四個(gè)動(dòng)力，這是1998年以后最大的變化。

    四個(gè)新的變化和三架馬車最大的區(qū)別是三架馬車時(shí)期，所謂的消費(fèi)、出口和投資，全部都是從無(wú)到有的。原來(lái)沒有商品房制度，進(jìn)行了商品房建設(shè)，原來(lái)沒有民營(yíng)企業(yè)的進(jìn)出口的景象，后來(lái)有了made in china，所以過(guò)去的三架馬車是一個(gè)從無(wú)到有的過(guò)程。未來(lái)的新實(shí)業(yè)、新金融、新消費(fèi)、新城鎮(zhèn)化，不再是一個(gè)從無(wú)到有的過(guò)程，而是一個(gè)優(yōu)質(zhì)的過(guò)程。今天的實(shí)體經(jīng)濟(jì)已經(jīng)是全球最大的制造國(guó)。無(wú)非怎么把舊實(shí)業(yè)變成一個(gè)新實(shí)業(yè)的問(wèn)題。我今年寫過(guò)一篇文章，關(guān)于馬桶蓋的事情。每一件商品的全球制造第一全部在中國(guó)，日本的這些商品都賣的非常貴，一個(gè)電飯煲最貴的是一萬(wàn)塊，一個(gè)馬桶蓋是兩千塊錢。為什么中國(guó)的消費(fèi)者千里迢迢著飛機(jī)跑到日本買回來(lái)。說(shuō)明中國(guó)的中產(chǎn)階級(jí)已經(jīng)出現(xiàn)了，他對(duì)商品的需求開始有品質(zhì)和性能上的需求。

    從今以后有四個(gè)字在中國(guó)不再存在了，叫“價(jià)廉物美”，這四個(gè)字害了中國(guó)制造很長(zhǎng)時(shí)間，一直到今天很多IT業(yè)人，在臺(tái)上做喬布斯演講一樣的，我這臺(tái)手機(jī)用全世界最好的鋼板、全世界最好的攝像頭，全世界最好的面板、最好的芯片，最好的零部件，講到最后告訴你說(shuō)這個(gè)手機(jī)的價(jià)格是蘋果的1/3。告訴各位，到今天這個(gè)理念一定是錯(cuò)因?yàn)椴豢赡苣敲幢阋?，你一定在講假話，全世界好的東西一定需要好的價(jià)格，只有好的價(jià)格以后才有好的利潤(rùn)，有了好的利潤(rùn)以后才有好的創(chuàng)新，有了好的創(chuàng)新以后才可以推動(dòng)這個(gè)產(chǎn)業(yè)的進(jìn)步。歷史上每一個(gè)產(chǎn)業(yè)的進(jìn)步，沒有一個(gè)產(chǎn)業(yè)是被價(jià)廉物美所推動(dòng)的。所以中國(guó)很長(zhǎng)時(shí)間里面的實(shí)業(yè)經(jīng)濟(jì)規(guī)模，所謂的舊實(shí)業(yè)就是這個(gè)過(guò)程。就是進(jìn)入到這個(gè)領(lǐng)域里，通過(guò)價(jià)廉物美的方式獲得一定的市場(chǎng)份額，然后繼續(xù)通過(guò)規(guī)模經(jīng)營(yíng)的方式把規(guī)模擴(kuò)大，然后產(chǎn)生邊際效應(yīng)。當(dāng)最終規(guī)模擴(kuò)大到非常大的時(shí)候，利潤(rùn)就像刀片一樣的薄，中國(guó)每一個(gè)企業(yè)從冰箱、空調(diào)、洗衣機(jī)到衣服、到飲料，最終做到最后面的飲料一定是全球第一，第二利潤(rùn)是全球最薄的，這就是所謂的舊實(shí)業(yè)，今天已經(jīng)吃很大的苦頭了。

    第二是消費(fèi)部分，現(xiàn)在需要新消費(fèi)。

    第三金融行業(yè)，現(xiàn)在全世界十大銀行里面中國(guó)占了四家。金融服務(wù)在中國(guó)現(xiàn)在還是個(gè)非常弱的部分。

    第四是新城鎮(zhèn)化。

    所以未來(lái)的在產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)層面發(fā)生的變化，是一個(gè)從一個(gè)非常大規(guī)模的基礎(chǔ)下怎么樣變得更好的一個(gè)過(guò)程。而在這個(gè)過(guò)程中，過(guò)往36年很多成功的商業(yè)模式很多的管理思想、很多成功的經(jīng)濟(jì)、企業(yè)運(yùn)營(yíng)理念都可能會(huì)發(fā)生變化。所以從今往后一段時(shí)間里面，很可能是一次非常大規(guī)模的品牌、人才和企業(yè)的一個(gè)淘汰期。

    先來(lái)看看制造業(yè)的變化。

    制造業(yè)在過(guò)去的36年里，由一個(gè)制造能力非常差的一個(gè)國(guó)家成為全球第一大的汽車制造業(yè)大國(guó)。當(dāng)我們成為全球第一制造業(yè)大國(guó)的時(shí)候，今天所有制造業(yè)的朋友們都覺得日子很難過(guò)。我認(rèn)識(shí)很多的實(shí)業(yè)界的朋友們。第一次說(shuō)我這個(gè)行業(yè)做不下去了，很多人開始歇業(yè)，有的人當(dāng)投資人去了，搞風(fēng)投了。

    制造業(yè)最大的問(wèn)題，我認(rèn)為是成本問(wèn)題，還是被價(jià)廉物美給害的。我們?cè)谶^(guò)去30多年里面，中國(guó)制造業(yè)的成長(zhǎng)，大概是依賴于這四個(gè)狀況，第一土地很便宜，第二勞動(dòng)力很便宜，第三政府給我們各種各樣的稅收減免，我們還非常勇敢的偷漏稅收。第四我們對(duì)環(huán)境保護(hù)不需要承擔(dān)任何的責(zé)任。在很長(zhǎng)時(shí)間里面中國(guó)制造就是這么帶來(lái)的，完全靠四個(gè)成本優(yōu)勢(shì)。

    但是在今天，產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)層面這四個(gè)優(yōu)勢(shì)至少在東南沿海地區(qū)基本上都喪失掉了，土地成本不再便宜，勞動(dòng)力成本不再便宜。第三稅收，第四是環(huán)境保護(hù)，從中國(guó)每一個(gè)公民開始，到政府，對(duì)環(huán)境保護(hù)的要求越來(lái)越高了。這四個(gè)過(guò)去所謂中國(guó)制造的成本性優(yōu)勢(shì)，在今天，特別是在東南沿海地區(qū)可以講已經(jīng)徹底喪失完了。所以這也是我們制造業(yè)企業(yè)現(xiàn)在面臨困難的一個(gè)時(shí)期。過(guò)去的很多成功的模式，生產(chǎn)的模式，我們的營(yíng)銷模式，品牌模式，對(duì)人力資本的認(rèn)知模式，資本的認(rèn)知模式，都發(fā)生了變化。從今往后的未來(lái)幾年里，從今年開始會(huì)進(jìn)入到大企業(yè)危機(jī)年，前幾年中小企業(yè)日子很難過(guò)，2015年開始大企業(yè)會(huì)日子很難過(guò)，而且會(huì)越來(lái)越難過(guò)。

    到目前為止沒有一個(gè)中國(guó)的快銷品在歐美市場(chǎng)上獲得過(guò)成功，這一個(gè)非常困難的問(wèn)題。這個(gè)問(wèn)題可能不是制造業(yè)的問(wèn)題，是整個(gè)中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的問(wèn)題?，F(xiàn)在到歐美主流市場(chǎng)上說(shuō)，你跟他說(shuō)中國(guó)人的形象是什么？能夠想的起來(lái)第一個(gè)是李小龍，第二是大紅燈籠。他想不出任何新的東西出來(lái)。你是一個(gè)野蠻成長(zhǎng)的過(guò)程。當(dāng)一個(gè)國(guó)家是這樣的話，一個(gè)企業(yè)是非常無(wú)能為力的。所以在過(guò)去的十年里面，這個(gè)企業(yè)就突然間發(fā)生了很多的一些衰敗性的變化，品牌老化、渠道老化，國(guó)際化戰(zhàn)略失控。在中國(guó)區(qū)市場(chǎng)里面，當(dāng)你成一個(gè)排名第一、第二名領(lǐng)先者企業(yè)的時(shí)候，由追趕者變成領(lǐng)先者的時(shí)候，你的行動(dòng)開始失控了。這樣的景象幾乎發(fā)生在中國(guó)很多的大型企業(yè)中。

    去年前年兩年時(shí)間里，海爾裁員裁了2.6萬(wàn)人。娃哈哈歷史上第一次出現(xiàn)了經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的下滑，下滑了6%，宗慶后已經(jīng)70歲了，去年今年中國(guó)有一些老一輩的企業(yè)家都邁到了70歲這個(gè)檻，一個(gè)70歲的老人確實(shí)很難理解一個(gè)孩子要喝的飲料，到底喜歡喝什么飲料。所以過(guò)去五年里面這家企業(yè)沒有研發(fā)出一款年輕人喜歡的飲料。雖然銷售額有五六百億，五年里面沒有研制過(guò)一款。波士登中國(guó)最大的羽絨衫企業(yè)，去年關(guān)了6000家企業(yè)，各位想一下一家企業(yè)兩班倒，中國(guó)很多的服飾企業(yè)陷入危機(jī)，中國(guó)很多的產(chǎn)業(yè)企業(yè)陷入到了危機(jī)。

    今天的中國(guó)制造業(yè)正在發(fā)生一個(gè)很大的變化，未來(lái)的中國(guó)地區(qū)值得投資的，或者說(shuō)制造業(yè)轉(zhuǎn)型的一個(gè)方向，是由三個(gè)關(guān)鍵詞所構(gòu)成的。第一叫做專業(yè)公司，他在一個(gè)專業(yè)領(lǐng)域里面扎根的非常深，我這次去沖繩買了一個(gè)日本的保溫杯，去網(wǎng)上查了一下，這家保溫杯公司做了多少年？做了82年。就這么一個(gè)看上去沒有什么技術(shù)含量的公司，做了82年。未來(lái)一定是像這樣一些專業(yè)性的公司。第二無(wú)論你是哪一個(gè)行業(yè)的制造型企業(yè)，必須要完成信息化改造。運(yùn)用信息化的手段改造企業(yè)內(nèi)部所有的流程，供應(yīng)鏈、生產(chǎn)線、OA、財(cái)務(wù)流程、學(xué)習(xí)流程進(jìn)行改造。同時(shí)用信息化的手段改造你和消費(fèi)者之間的關(guān)系。由此形成第三個(gè)關(guān)鍵詞就是小制造。由中國(guó)made in china的模型變成小制造。

    未來(lái)新增長(zhǎng)的動(dòng)力是新實(shí)業(yè)，新實(shí)業(yè)和舊實(shí)業(yè)的區(qū)別在哪里？第一個(gè)終端商品的定價(jià)必須要跟成本脫鉤。這是新舊實(shí)業(yè)一個(gè)非常重要的分水嶺。第二個(gè)重要的特點(diǎn)新實(shí)業(yè)是一個(gè)由制造到消費(fèi)的一個(gè)供應(yīng)過(guò)程，變成由消費(fèi)者到制造商的一個(gè)反向過(guò)程。有兩家企業(yè)都有這個(gè)特點(diǎn)，一個(gè)是家居企業(yè)，一個(gè)是服裝企業(yè)，他們通過(guò)定制化，消費(fèi)者信息改造的關(guān)系，成為了這個(gè)行業(yè)中利潤(rùn)率最高、成長(zhǎng)最快的企業(yè)。

    我們?cè)陧樀虏稍L過(guò)一個(gè)企業(yè)，叫尚品宅配，順德是做辦公家居和民用家居最大的集散地。我們?nèi)サ臅r(shí)候發(fā)覺幾乎都是哀鴻一片，但是這家企業(yè)在順德每年都保持30%幾的增長(zhǎng)，以前順德的家居公司就是把全中國(guó)的大木材買過(guò)來(lái)，然后分銷，分銷到各個(gè)家居市場(chǎng)去賣。以后有家居賣不掉就打折賣。尚品宅配給每個(gè)銷售員買一個(gè)ipad，到這個(gè)店的時(shí)候你會(huì)看到一堆拿了ipad的年輕人，問(wèn)你家有多大？打算花多少錢買家居？風(fēng)格是什么樣的？把這些信息輸入到電腦里面會(huì)出現(xiàn)一系列的家居，通過(guò)訂單式的方式，最終形成訂單組合。顧客確定之后付訂金進(jìn)行生產(chǎn)。

    第二是新消費(fèi)，未來(lái)有一個(gè)錢沒有得賺，就是信息不對(duì)稱的錢。很長(zhǎng)時(shí)間靠信息不對(duì)稱賺錢，未來(lái)就很麻煩，未來(lái)所有的銷售額和制造平臺(tái)之間的，原來(lái)有總批商、零售商、零售服務(wù)商，所有的這些生意未來(lái)大概都沒有了，直接由制造到平臺(tái)。

    第二個(gè)變化未來(lái)零售，現(xiàn)在的年輕人對(duì)商品的購(gòu)買認(rèn)知不再通過(guò)廣告模型了，現(xiàn)在如果問(wèn)一個(gè)90后、00后的小孩，我跟他講，上?，F(xiàn)在有一個(gè)地方吃蛇很好吃你可以去吃，他干的第一件事是什么呢？到大眾點(diǎn)評(píng)去看評(píng)論，那種從上往下這種硬廣模型都失效了。

    大家看到這個(gè)洗衣店的老板叫張榮耀，1995年開始洗衣店，暗無(wú)天日不賺錢，結(jié)果兩年多年前他開發(fā)了一個(gè)產(chǎn)品，去年這個(gè)產(chǎn)品估值為2個(gè)億，叫一袋洗，如果住在這個(gè)店的附近，可以到上面去提出需求，說(shuō)我有衣服要洗，這個(gè)店的店員跑到你家里來(lái)，給你一個(gè)布袋子，你可以塞進(jìn)足夠的東西，99塊錢，48小時(shí)之內(nèi)給你洗好送到你家?！?/span>

    2014、2015年在消費(fèi)領(lǐng)域還發(fā)生了消費(fèi)世代的突變。在改革開放中，最大的獲益人群是1962年到1975年之間出生的人。我們這一代人享受了這一輪改革上半場(chǎng)幾乎所有的福利。然后我們就用我們的審美和價(jià)值觀制造了中國(guó)當(dāng)今的商業(yè)世界。我們現(xiàn)在最有錢，我們無(wú)比的有錢。但是問(wèn)題是當(dāng)我們這一代人成為最大主力的時(shí)候，突然發(fā)現(xiàn)流行消費(fèi)跟我們沒有關(guān)系了。這里給大家看兩部電影，一部叫《歸來(lái)》，我覺得很好看，但票房只有一億多，我問(wèn)90后為什么不看這個(gè)電影呢？他們說(shuō)看不懂。一個(gè)女的舉了一個(gè)牌子火車站門口，天下男人都死光了。還有一部電影叫《小時(shí)代3》，我被我女兒拖著去看的，我實(shí)在很難忍受這種片子，但是它賣了6個(gè)多億。

    這說(shuō)明什么呢？這兩年發(fā)生的事在突變，第一個(gè)80后和90后，開始主導(dǎo)了中國(guó)的消費(fèi)潮流，原來(lái)都是我們干的事，我們說(shuō)喜歡什么樣車的款式，這個(gè)車就包賣，我們說(shuō)喜歡什么樣的電影、什么樣的歌星，都包賣，現(xiàn)在我們說(shuō)了不算了，我們的孩子們說(shuō)的算，他們花著我們的錢，搶走我們的話語(yǔ)權(quán)。這是第一件事。

    第二件事，這個(gè)世界出現(xiàn)了圈層，我們?yōu)槭裁床恢缆龟?，為什么不知道天殘土豆，因?yàn)槌霈F(xiàn)了圈層消費(fèi)，我喜歡高爾夫，在高爾夫圈層，我喜歡旅游、喜歡攝影、喜歡理財(cái)，都有各自的全層，鹿晗不做大眾傳播，在幾百萬(wàn)的粉絲里面已經(jīng)非常有名了，他在粉絲里面造成一種傳播以后，反向造成公眾傳播，公眾傳播是被動(dòng)的傳播他，就像我今天在這里被動(dòng)的傳播鹿晗一樣的。所以這是一個(gè)消費(fèi)領(lǐng)域里面正在發(fā)生的一個(gè)事情，80后90后掌握消費(fèi)的主導(dǎo)權(quán)。

    當(dāng)終端消費(fèi)的話語(yǔ)權(quán)被逐漸突變型轉(zhuǎn)移的我們有沒有可能理解這些80后、90后呢？當(dāng)我想這個(gè)問(wèn)題的時(shí)候我想一件事，我有沒有理解過(guò)我的父親呢？我此生沒有理解過(guò)我的父親，所以我大概不能理解我的女兒。怎么辦？只有一個(gè)辦法，就是把世界交給他們。

    所以我最近在一些場(chǎng)合和企業(yè)家交流的時(shí)候，我說(shuō)回到你的公司里面，看看80后的比例有多少，低于30%的你就是一個(gè)老企業(yè)。我去年做了一個(gè)自媒體，現(xiàn)在跟著我做自媒體的有7個(gè)小孩。最大年紀(jì)1987年，最小的1991年，三個(gè)應(yīng)屆畢業(yè)生，我跟他們有巨大的代溝。我有一個(gè)木偶叫巴九靈，這個(gè)木偶講的每一句話我不能修改的。剛剛開始做的時(shí)候就發(fā)生了兩件事，這個(gè)小孩講了一句話，花澤類。我說(shuō)這是誰(shuí)呀是一朵花還是品牌？還有一句話“吳老師你造嗎”，我是當(dāng)總編輯出生的人，就怕了，說(shuō)“吳老師你造嗎？后來(lái)去查百度，就知道了“你造嗎？就是你知道嗎？巴九靈所有的話，所有的文章跟我都沒有關(guān)系，完全不理解那些事，我是搞財(cái)經(jīng)的。但是如果沒有那個(gè)東西的話，我們的點(diǎn)擊率就不會(huì)那么高。我們就在妥協(xié)。所以未來(lái)在座的60后、70后朋友們，跟你們公司的80、90后一定有一次痛苦的妥協(xié)。

    銀行是由哪些業(yè)務(wù)構(gòu)成的，負(fù)債業(yè)務(wù)、終端業(yè)務(wù)、網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)、銀聯(lián)等等，這些東西在未來(lái)幾年會(huì)被一一消解掉。金融業(yè)正在面臨巨大的變化。一方面銀行的市場(chǎng)化革命開始了。去年四家民資銀行已經(jīng)審批過(guò)關(guān)了，這次兩會(huì)，銀監(jiān)會(huì)主席說(shuō)，民資銀行的數(shù)量不予限制。那就是未來(lái)的市場(chǎng)化力量會(huì)進(jìn)入到銀行系統(tǒng)來(lái)。我們的利率和匯率的改革會(huì)大幅度的推進(jìn)。第二是互聯(lián)網(wǎng)力量對(duì)傳統(tǒng)銀行模式的沖擊現(xiàn)在已經(jīng)是革命性的。

    十多年前的時(shí)候我跟一些銀行界的朋友討論過(guò)一個(gè)事，說(shuō)外資銀行、民資銀行對(duì)我們這些人中農(nóng)工建五大行的沖擊，哪個(gè)點(diǎn)上發(fā)生這個(gè)戰(zhàn)爭(zhēng)？大家當(dāng)時(shí)討論比較多的是網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)、私人銀行業(yè)務(wù)，信托產(chǎn)品，混業(yè)經(jīng)營(yíng)。討論比較多的是每一個(gè)點(diǎn)大家都像打仗一樣在這些點(diǎn)上形成一些防御體系，我們中農(nóng)工建交五大行的收益、江山就千秋萬(wàn)代了。但是問(wèn)題是這個(gè)世界上發(fā)生的事，未來(lái)消滅你的人永遠(yuǎn)不在你現(xiàn)在的名單上，誰(shuí)也沒有想到短短幾年時(shí)間里面，當(dāng)年就根本不在名單上的這些互聯(lián)網(wǎng)公司，那么小的P2P企業(yè)，通過(guò)支付這個(gè)環(huán)節(jié)開始切入。

    我記得去年3月份的時(shí)候，招行和阿里、騰訊三家聯(lián)合宣布推出虛擬信用卡。48小時(shí)以后宣布暫停。如果當(dāng)年不宣布暫停的話，很可能今天我們坐在這里演講的時(shí)候，在國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院演講的時(shí)候，我們的口袋已經(jīng)沒有信用卡了。但是虛擬信用卡在中國(guó)遲早會(huì)推進(jìn)，銀聯(lián)自己虛擬信用卡體系已經(jīng)做完了。

    在這幾年內(nèi)金融行業(yè)會(huì)發(fā)生很大的轉(zhuǎn)型。有三個(gè)，第一網(wǎng)絡(luò)銀行、第二在線支付，第三大數(shù)據(jù)管理。網(wǎng)絡(luò)銀行、在線支付現(xiàn)在都已經(jīng)變成事實(shí)，接著看大數(shù)據(jù)管理在多大程度上沖擊我們的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)。

    （阿里巴巴）去年推出了一個(gè)跟六家銀行聯(lián)合發(fā)起的無(wú)抵押貸款業(yè)務(wù)，宣布給所有在阿里平臺(tái)上做B2B業(yè)務(wù)的朋友們，你做一美元的外貿(mào)生意，可以給你一塊錢人民幣的貸款，最高限額在一千萬(wàn)人民幣。這是第一次大數(shù)據(jù)在銀行業(yè)務(wù)中得到了體現(xiàn)。你不需要任何的貸款。為什么不需要任何貸款呢？因?yàn)槟闼械耐赓Q(mào)生意在我這個(gè)平臺(tái)上已經(jīng)跑了5年、10年了，不需要看你有多少?gòu)S房、多少設(shè)備、多少員工、多少存款，只要看你做多大的生意，這就是所謂的大數(shù)據(jù)生意。這個(gè)大數(shù)據(jù)生意僅僅在外貿(mào)企業(yè)進(jìn)行，如果以后內(nèi)貿(mào)企業(yè)、在淘寶的用戶，最終每一個(gè)用過(guò)支付寶、財(cái)富的業(yè)務(wù)中進(jìn)行過(guò)的人，都可以應(yīng)用。你們銀行的貸款業(yè)務(wù)、資產(chǎn)業(yè)務(wù)還可以做嗎？所以這是金融業(yè)發(fā)生非常大的變化。其實(shí)這個(gè)影響不但影響到金融行業(yè)，接著就影響到每一個(gè)企業(yè)的融資業(yè)務(wù)、融資成本和融資思路，也影響到每一個(gè)個(gè)人、每一個(gè)中產(chǎn)階級(jí)家庭的資產(chǎn)配置和資產(chǎn)流通狀態(tài)。所以金融現(xiàn)在很多基礎(chǔ)的知識(shí)和基礎(chǔ)的邏輯都可能要被重寫，這是所謂的新金融。

    從1978年到現(xiàn)在中國(guó)革命視角來(lái)看，中國(guó)現(xiàn)在發(fā)生了三次大的產(chǎn)業(yè)層面上的轉(zhuǎn)型，第一次從1978年到1998年從短缺經(jīng)濟(jì)向過(guò)剩經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的過(guò)程，在這二十年里面，幾乎所有的生意都在內(nèi)貿(mào)完成。內(nèi)貿(mào)有關(guān)的最大的三個(gè)生意是吃穿用，所以產(chǎn)業(yè)是輕型化，變成了一個(gè)初步的商品經(jīng)濟(jì)國(guó)家。第二個(gè)階段是1998—2004年由輕型化到重型化的轉(zhuǎn)移，隨著房地產(chǎn)不斷的發(fā)展。2015年到未來(lái)產(chǎn)業(yè)由重型化向消費(fèi)和金融化轉(zhuǎn)型。

    第四是城鎮(zhèn)化。過(guò)去的15年時(shí)間里，中國(guó)大規(guī)模的財(cái)富、大規(guī)模的基礎(chǔ)建設(shè)、大規(guī)模的城市化建設(shè)是發(fā)生在以前70大城市為中心的區(qū)域經(jīng)濟(jì)格局里面。上海市在過(guò)去的10年里面人口增加了60%。新加坡增加了24%，香港增加了13%。但是在未來(lái)我認(rèn)為會(huì)發(fā)生很多不確定的情況。第一個(gè)是未來(lái)的城市化中心一定不是上海。一定不是北京、也不在杭州、不在這些區(qū)域，而在全國(guó)前核心集鎮(zhèn)和縣城，我想這個(gè)也是李克強(qiáng)提出城鎮(zhèn)化主要的宗旨，人口不能再聚集，所以人口要下移。產(chǎn)業(yè)要下沉，一些制造業(yè)要西遷、要北移。

    在未來(lái)十年新城鎮(zhèn)化過(guò)程中，我認(rèn)為一定會(huì)出現(xiàn)“死城”，出現(xiàn)“空城”，出現(xiàn)失敗的城鎮(zhèn)化建設(shè)。一個(gè)縣城、一個(gè)核心集鎮(zhèn)能不能生根發(fā)芽，能不能長(zhǎng)成一個(gè)真正的集鎮(zhèn)就跟公配有關(guān)，跟人口的聚集有關(guān)，跟消費(fèi)有關(guān)，跟產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)有關(guān)，跟水土環(huán)境有關(guān)，跟很多的東西都有關(guān)系。所以未來(lái)十年城鎮(zhèn)成化的風(fēng)險(xiǎn)比過(guò)去15年大很多。

    實(shí)際上我們?cè)诋a(chǎn)業(yè)層面上看到了很多危機(jī)，同時(shí)也看到很多新的動(dòng)力，在實(shí)業(yè)經(jīng)濟(jì)里面發(fā)生很多轉(zhuǎn)型的變革，在消費(fèi)領(lǐng)域里發(fā)生變化，新的金融、新的城鎮(zhèn)化都給我們帶來(lái)了很多新機(jī)會(huì)。中國(guó)確實(shí)在產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)層面，從經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)層面有很多的機(jī)會(huì)，我們?nèi)匀皇且环N以觀察的心態(tài)來(lái)看面對(duì)改革史上的2015，中國(guó)改革遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有走到終點(diǎn)。改革靠誰(shuí)？靠我們每一個(gè)人，這個(gè)前提下我們對(duì)改革要有充分的耐心。它的長(zhǎng)度、時(shí)間長(zhǎng)度、難度、曲折性、未來(lái)的不確定性，可能會(huì)超出我們每一個(gè)人的想象。在今天、在新的技術(shù)革命推動(dòng)下，所有的行業(yè)正在發(fā)生變化。腦子轉(zhuǎn)不過(guò)來(lái)的人都會(huì)被淘汰掉，都會(huì)離開這個(gè)會(huì)場(chǎng)，活下來(lái)的都擁抱未來(lái)的，面對(duì)年輕的積極性。我們用一句庸俗的話，2015年的中國(guó)仍然是一個(gè)最好的時(shí)代，也是一個(gè)最壞的時(shí)代?！?/span>

                                   備注：演講有刪減。

                                   來(lái)源：高層內(nèi)參|作者：吳曉波