迅邦鋼鐵召開2015年三季度經(jīng)營(yíng)工作分析會(huì)議

2015年10月17日-18日，迅邦鋼鐵2015年三季度經(jīng)營(yíng)工作分析會(huì)議在中首會(huì)議室召開，會(huì)議由湖北迅邦鋼鐵有限公司總經(jīng)理許艷主持，特邀集團(tuán)總裁余清紅、副總裁雷武林、財(cái)務(wù)總監(jiān)錢遠(yuǎn)杰、助理部長(zhǎng)博昌龍參加會(huì)議。

會(huì)議第一天，由各單位對(duì)三季度經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行匯報(bào)，并就經(jīng)營(yíng)工作中出現(xiàn)的問題及解決方案進(jìn)行了探討。隨后，財(cái)務(wù)板塊和業(yè)務(wù)板塊進(jìn)行了分組討論，財(cái)務(wù)板塊議題是：如何提高財(cái)務(wù)管理水平，監(jiān)督業(yè)務(wù)執(zhí)行，規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，提出了業(yè)務(wù)操作中存在的問題和建議解決方案；業(yè)務(wù)板塊議題是：本年度各單位在盈利能力上已呈現(xiàn)弱化，現(xiàn)有鋼廠的合作模式有待修正，針對(duì)各地面臨的現(xiàn)狀，后期如何調(diào)整盈利模式，提高盈利能力。特別是對(duì)目前有鋼廠代理的單位的現(xiàn)有合作模式分析（對(duì)比去年）以及明年與鋼廠合作模式建議。

會(huì)議第二天，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)迅邦鋼鐵的工作提出了要求及指導(dǎo)意見，希望我們的工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化。此次會(huì)議，參會(huì)人員都受益匪淺，并清楚地了解到下一步工作的重點(diǎn)，迅邦鋼鐵所有人員將秉承會(huì)議精神，盡快將工作落到實(shí)處，為2016年的工作打好基礎(chǔ)。

（迅邦鋼鐵  聶軍慧）