迅邦地產(chǎn)2017年度工作討論會(huì)成功舉辦

1月14日，迅邦地產(chǎn)板塊組織和開展2017年度工作發(fā)展討論會(huì)，迅邦地產(chǎn)總裁雷武林、財(cái)務(wù)總監(jiān)楊秀瑋、總裁助理王浩、總裁助理周建平、迅邦地產(chǎn)分子公司領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)代表等13人參加此次討論會(huì)，會(huì)議由雷武林總裁主持。會(huì)議圍繞2017年工作經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、實(shí)施計(jì)劃及具體措施和2017年度組織架構(gòu)編制及經(jīng)營(yíng)管理方案進(jìn)行深入探討，圓滿完成了各項(xiàng)議程。

經(jīng)過多輪討論和思維碰撞，會(huì)議達(dá)成六項(xiàng)共識(shí)：一是要盤活資產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)融資突破，增加流動(dòng)資金；二是高效實(shí)施報(bào)建報(bào)批工作，合理管控建設(shè)進(jìn)度和質(zhì)量，推動(dòng)黃石黃金城項(xiàng)目有序開發(fā)；三是完善制度流程和權(quán)限設(shè)置，制定有效的管控機(jī)制，保證執(zhí)行效果；四是合理調(diào)整薪酬考核體系，提高培訓(xùn)的有效性，推進(jìn)辦公自動(dòng)化建設(shè)；五是做好尾盤清算的準(zhǔn)備工作，提前為在建項(xiàng)目提供稅收籌劃；六是擴(kuò)大土地信息來源，儲(chǔ)備開發(fā)項(xiàng)目。

雷武林總裁最后表示，在新組織架構(gòu)和新業(yè)務(wù)目標(biāo)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)下，迅邦地產(chǎn)要上下齊心，迎難而上，積極思考，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)溝通，勇?lián)?zé)任，在房地產(chǎn)大調(diào)控的背景下，有組織、高效率地完成年度目標(biāo)。