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【熱點(diǎn)聚焦】解密中國(guó)下一波千億級(jí)行業(yè)

作者:admin 瀏覽量: 發(fā)布時(shí)間:2014-11-11 返回上級(jí)

【導(dǎo)讀】截止2014年9月,全球約69家千億美元以上的公司,主要分布在美,歐,中三大經(jīng)濟(jì)體;其中美國(guó)占據(jù)33家,歐洲占據(jù)21家,而中國(guó)有9家。


美國(guó)千億級(jí)市值企業(yè)中,誕生于十九世紀(jì)的有14家,如寶潔、強(qiáng)生、可口可樂(lè)、百事可樂(lè)、通用電氣、??松梨诘?,可以看出那時(shí)是工業(yè)化和消費(fèi)迸發(fā)的黃金時(shí)代;另一千億級(jí)高潮是發(fā)生在20世紀(jì)70年代,英特爾、微軟、蘋果、甲骨文、思科、高通、谷歌等IT巨頭紛紛崛起,這些公司帶領(lǐng)了人類社會(huì)由工業(yè)時(shí)代向信息時(shí)代邁進(jìn)。除了制造業(yè)和IT產(chǎn)業(yè)之外,以美國(guó)銀行、富國(guó)銀行、摩根大通、花旗銀行、伯克希爾哈撒韋等千億市值巨擘為代表的美國(guó)金融業(yè),同為世界翹楚,為美國(guó)資本市場(chǎng)推動(dòng)美國(guó)順利完成工業(yè)化浪潮。


在歐洲的千億市值企業(yè)中,先進(jìn)制造業(yè)(汽車、機(jī)械、生物醫(yī)藥制造等)占據(jù)較大比例。例如德國(guó)大眾、戴姆勒、西門子、法國(guó)賽諾菲集團(tuán)、瑞士諾華、英國(guó)葛蘭素史克等,歐洲作為第一次工業(yè)革命革命的發(fā)源地,其先進(jìn)制造業(yè)一直引領(lǐng)全球制造業(yè)風(fēng)潮,是真正強(qiáng)大的“高價(jià)值制造”級(jí)別的世界工廠。


大家都知道,中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)目前有三大巨頭,百度(830億美元),阿里巴巴(2400億美元),騰訊(1500億美元),這些都是千億級(jí)的。在中國(guó)A股市場(chǎng)上,大約只有23家市值千億級(jí)別的大公司,這些大多數(shù)是在政府壟斷行業(yè)如金融,石油,電力,汽車等行業(yè),國(guó)有四大銀行總市值約3.9萬(wàn)億人民幣。我們需要思考的是,中國(guó)下一個(gè)千億級(jí)公司和行業(yè)會(huì)在哪里?中國(guó)企業(yè)需要千億級(jí)公司去引領(lǐng),去推動(dòng)新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。聯(lián)想,海爾,華為他們都感受到陣陣寒意,“中國(guó)制造”優(yōu)勢(shì)即將揮霍殆盡,人口福利終將消失,而是外部世界級(jí)公司已經(jīng)摩拳擦掌,咄咄逼人,他們已經(jīng)開(kāi)始全面進(jìn)攻中國(guó)的大市場(chǎng)了。在這個(gè)飛速發(fā)展的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,哪些行業(yè)公司將會(huì)是推動(dòng)中國(guó)發(fā)展的下一波弄潮兒?投資者們認(rèn)為把移動(dòng)和互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合起來(lái),這之中會(huì)有更多機(jī)會(huì)。小編下面來(lái)細(xì)細(xì)為你道來(lái)。


在未來(lái),基于傳統(tǒng)行業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合的領(lǐng)域,金融、醫(yī)療,健康等行業(yè)的垂直細(xì)分領(lǐng)域,海外市場(chǎng)服務(wù)公司,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),O2O電商+零售,硬件+軟件+互聯(lián)網(wǎng)等都可能成為下一個(gè)千億級(jí)的行業(yè)。


三年決定企業(yè)的生死,五年是基礎(chǔ),八年是規(guī)模,十年是小有成就,二十年才能夠長(zhǎng)成參天大樹(shù)。中國(guó)有一批企業(yè)已經(jīng)成功跨越從1億到10億、10億到100億的臺(tái)階,目前正從100億向1000億突破。在過(guò)去的20多年時(shí)間里,中國(guó)企業(yè)的成長(zhǎng)大致可以分為四類。


1)中國(guó)第一輪經(jīng)商的浪潮發(fā)生在改革開(kāi)放的初期,大多數(shù)人還對(duì)商人瞧不起,膽子大的人主動(dòng)下海,他們大多數(shù)做物資流通領(lǐng)域,從南方做到北方;


2)80年代中期,國(guó)家實(shí)施“雙軌制”價(jià)格改革,興起了第二輪經(jīng)商的浪潮,他們利用價(jià)格差來(lái)尋找市場(chǎng)機(jī)會(huì),專業(yè)叫法稱為“尋租”。


3)第三次浪潮是1992年真正意義的公司誕生,“有限責(zé)任公司暫行條例”和“股份公司暫行條例”頒布,大批早期互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者也是從這時(shí)興起。


4)第四次是20世紀(jì)末,批的海歸歸國(guó)創(chuàng)業(yè),網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)興起推動(dòng)各行各業(yè)的發(fā)展。


現(xiàn)在中國(guó)很多企業(yè)尤其是民營(yíng)企業(yè)充其量不過(guò)20年左右的歷史,絕大部分只有不到十年的時(shí)間。從目前來(lái)看,中國(guó)沖擊“千億級(jí)”的力量還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,因?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展同樣繞不過(guò)事物成長(zhǎng)的周期規(guī)律。在未來(lái),中國(guó)的千億級(jí)企業(yè)還是大有存在的。


1.云計(jì)算&大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)


中國(guó)的云服務(wù)一般分為兩個(gè)市場(chǎng),一個(gè)是個(gè)人消費(fèi)市場(chǎng),一個(gè)是企業(yè)消費(fèi)市場(chǎng)。在個(gè)人消費(fèi)市場(chǎng),有騰訊、百度、阿里、奇虎等等,在企業(yè)的消費(fèi)市場(chǎng),有金蝶、用友、SAP、Oracle等等。國(guó)家也在推動(dòng)這一個(gè)云計(jì)算產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,發(fā)改委去年公布了云計(jì)算重點(diǎn)的示范工程。騰訊、百度、金蝶也中小企業(yè)管理云的示范單位的承建者百度,阿里,騰訊現(xiàn)在不僅僅提供類似于亞馬遜這樣基礎(chǔ)設(shè)施的服務(wù),也提供開(kāi)放的API,當(dāng)然阿里公司也在做數(shù)據(jù)分享的平臺(tái)。從國(guó)內(nèi)和國(guó)際趨勢(shì)來(lái)看,包括公有云、私有云、混合云在內(nèi)的云計(jì)算正在逐步擴(kuò)大整個(gè)IT產(chǎn)業(yè)份額,正在成為共識(shí)。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)正在逐步與云計(jì)算結(jié)合,例如制造領(lǐng)域的云制造,教育領(lǐng)域的在線教育等。可以預(yù)見(jiàn),未來(lái)傳統(tǒng)行業(yè)與云計(jì)算的結(jié)合越來(lái)越緊密,發(fā)展也會(huì)越來(lái)越快。


2.移動(dòng)電商&O2O


中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)從PC端漸漸轉(zhuǎn)入到移動(dòng)端,隨著人們對(duì)移動(dòng)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的需求增加和移動(dòng)智能設(shè)備的普及,移動(dòng)端的互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民會(huì)繼續(xù)保持較快增長(zhǎng)。2014年,中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)昂敏規(guī)模達(dá)7.76億,其中移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)已超過(guò)PC端用戶數(shù),在未來(lái),基于移動(dòng)電子商務(wù)和線上線下(O2O)結(jié)合的商業(yè)模式會(huì)持久發(fā)力,有望成為新的經(jīng)濟(jì)引爆點(diǎn)。萬(wàn)達(dá)聯(lián)合百度,騰訊整合線上線下資源,打造O2O平臺(tái),三方在賬號(hào),會(huì)員體系,打造支付與互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品、建立通用積分聯(lián)盟、大數(shù)據(jù)融合、Wi-Fi共享、產(chǎn)品整合、流量引入等方面進(jìn)行深度合作。同時(shí),萬(wàn)達(dá)、百度、騰訊三方還將建立大數(shù)據(jù)聯(lián)盟,實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)資源大數(shù)據(jù)融合,共同打造線上線下一體化的用戶體驗(yàn)。在移動(dòng)電商方面,我國(guó)移動(dòng)電子商務(wù)用戶規(guī)模達(dá)到3.5億人,龐大的移動(dòng)用戶和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展為移動(dòng)電子商務(wù)的發(fā)展提供了強(qiáng)大的動(dòng)力。隨著移動(dòng)電子商務(wù)的服務(wù)領(lǐng)域越來(lái)越廣泛,衍生出移動(dòng)視頻、游戲、閱讀、位置服務(wù)等各種虛擬產(chǎn)品和服務(wù),擁有了一定規(guī)模的消費(fèi)群體,成為吸引網(wǎng)上用戶贏利新模式。并且,移動(dòng)電子商務(wù)在公共交通、公共事業(yè)繳費(fèi)、消費(fèi)購(gòu)物、一卡通、電子票務(wù)、旅游、金融、醫(yī)療、教育等領(lǐng)域開(kāi)展的多項(xiàng)試點(diǎn)應(yīng)用,為我們的日常生活帶來(lái)了諸多便利。移動(dòng)電商在未來(lái)的不久,一定會(huì)引爆傳統(tǒng)行業(yè),激發(fā)未來(lái)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。


3.互聯(lián)網(wǎng)金融


互聯(lián)網(wǎng)金融是指以依托于支付、云計(jì)算、社交網(wǎng)絡(luò)以及搜索引擎等互聯(lián)網(wǎng)工具,實(shí)現(xiàn)資金融通、支付和信息中介等業(yè)務(wù)的一種新興金融?;ヂ?lián)網(wǎng)金融不是互聯(lián)網(wǎng)和金融業(yè)的簡(jiǎn)單結(jié)合,而是在實(shí)現(xiàn)安全、移動(dòng)等網(wǎng)絡(luò)技術(shù)水平上,被用戶熟悉接受后(尤其是對(duì)電子商務(wù)的接受),自然而然為適應(yīng)新的需求而產(chǎn)生的新模式及新業(yè)務(wù)。互聯(lián)網(wǎng)金融包括第三方支付、P2P小額信貸、眾籌融資、新型電子貨幣以及其他網(wǎng)絡(luò)金融服務(wù)平臺(tái)。


在未來(lái),互聯(lián)網(wǎng)金融已經(jīng)出現(xiàn)了三個(gè)重要的發(fā)展趨勢(shì):


1)移動(dòng)支付替代傳統(tǒng)支付業(yè)務(wù)


隨著移動(dòng)通訊設(shè)備的滲透率超過(guò)正規(guī)金融機(jī)構(gòu)的網(wǎng)點(diǎn)或自助設(shè)備,以及移動(dòng)通訊、互聯(lián)網(wǎng)和金融的結(jié)合,全球移動(dòng)支付交易總金額2011年為1059億美元,預(yù)計(jì)未來(lái)5年將以年均42%的速度增長(zhǎng),2016年將達(dá)到6169億美元。


2)P2P小額信貸替代傳統(tǒng)存貸款業(yè)務(wù)


其發(fā)展背景是正規(guī)金融機(jī)構(gòu)一直未能有效解決中小企業(yè)融資難問(wèn)題,而現(xiàn)代信息技術(shù)大幅降低了信息不對(duì)稱和交易成本,使P2P小額信貸在商業(yè)上成為可行。


3)眾籌融資替代傳統(tǒng)證券業(yè)務(wù)


眾籌融資是最近兩年國(guó)外最熱的創(chuàng)業(yè)方向之一。2012年4月,美國(guó)通過(guò)JOBS法案,允許小企業(yè)通過(guò)眾籌融資獲得股權(quán)資本,這使得眾籌融資替代部分傳統(tǒng)證券業(yè)務(wù)成為可能。


“中國(guó)有六億互聯(lián)網(wǎng)用戶,在政府的扶持下,互聯(lián)網(wǎng)金融處在比較有利的生態(tài)環(huán)境中,互聯(lián)網(wǎng)金融未來(lái)的想象空間將進(jìn)一步放大。在互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上,產(chǎn)品的搜索和比較成本、交易成本均遠(yuǎn)低于實(shí)體金融網(wǎng)點(diǎn),同時(shí)互聯(lián)網(wǎng)作為一個(gè)自助服務(wù)的無(wú)時(shí)間和地域限制的銷售平臺(tái),其時(shí)間、空間延展性,非實(shí)體金融網(wǎng)點(diǎn)可比。未來(lái)互聯(lián)網(wǎng)金融將與大金融相互融合,達(dá)到與現(xiàn)在直接和間接融資一樣的資源配置效率,并在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的同時(shí),大幅減少交易成本,簡(jiǎn)化操作,提供一站式服務(wù)。


4.大健康&環(huán)保


大健康產(chǎn)業(yè)是具有巨大市場(chǎng)潛力的新興產(chǎn)業(yè),包括醫(yī)療產(chǎn)品、保健用品、營(yíng)養(yǎng)食品、醫(yī)療器械、保健器具、休閑健身、健康管理、健康咨詢等多個(gè)與人類健康緊密相關(guān)的生產(chǎn)和服務(wù)領(lǐng)域。大健康產(chǎn)業(yè)不同于傳統(tǒng)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式,是一種從單一救治模式轉(zhuǎn)向“防—治—養(yǎng)”一體化防治模式。除了應(yīng)繼續(xù)發(fā)展以醫(yī)療器械為主、以藥品為主的醫(yī)療醫(yī)藥工業(yè),還應(yīng)加快發(fā)展以保健食品、藥妝、功能性日用品等為主的保健品產(chǎn)業(yè),以及以個(gè)性化健康檢測(cè)評(píng)估、咨詢服務(wù)、疾病康復(fù)等為主的健康管理服務(wù)產(chǎn)業(yè)。中國(guó)科學(xué)技術(shù)戰(zhàn)略研究院研究預(yù)測(cè),至2020年,我國(guó)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)將形成約8萬(wàn)億元的支柱產(chǎn)業(yè)。按此估計(jì),2020年整個(gè)大健康產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)將突破10萬(wàn)億元。公開(kāi)資料顯示,醫(yī)藥衛(wèi)生費(fèi)用占GDP比重的世界平均水平為6.4%,美國(guó)在2012年已高達(dá)18%,實(shí)現(xiàn)全民醫(yī)保的英國(guó)是12%。在醫(yī)療支出方面,我國(guó)(貴州水平相同)醫(yī)療人均支出為139美元,日本是中國(guó)的22倍、英國(guó)是中國(guó)的30倍。中國(guó)大健康擁有巨大的市場(chǎng)。


與健康另一相關(guān)產(chǎn)業(yè)則是環(huán)保行業(yè),經(jīng)過(guò)30多年的發(fā)展,我國(guó)的環(huán)保產(chǎn)業(yè)已初具規(guī)模。工業(yè)化與城市化率的快速發(fā)展,同時(shí)也促進(jìn)了我國(guó)居民環(huán)保意識(shí)的增強(qiáng)以及環(huán)保產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。特別是“十五”以來(lái),國(guó)家加大了對(duì)電力、水泥、鋼鐵、化工、輕工等重污染行業(yè)的治理力度,加強(qiáng)了對(duì)城鎮(zhèn)污水、垃圾和危險(xiǎn)廢物集中處置等環(huán)境保護(hù)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)投資,有力地拉動(dòng)了環(huán)保產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)需求,產(chǎn)業(yè)總體規(guī)模迅速擴(kuò)大,領(lǐng)域不斷拓展、結(jié)構(gòu)逐步調(diào)整、整體水平有較大提升,運(yùn)行質(zhì)量和效益進(jìn)一步提高。


數(shù)據(jù)顯示,我國(guó)城市環(huán)保行業(yè)以資源綜合利用、潔凈產(chǎn)品為主,這兩類子行業(yè)的產(chǎn)值在中國(guó)城市環(huán)保行業(yè)產(chǎn)值中所占比重超過(guò)3/4。隨著國(guó)家對(duì)環(huán)境保護(hù)的標(biāo)準(zhǔn)日漸提高,環(huán)保執(zhí)法日趨嚴(yán)格,催生環(huán)保相關(guān)行業(yè)迅速增長(zhǎng)。我國(guó)環(huán)保產(chǎn)業(yè)投資未來(lái)5-10年每年增長(zhǎng)10%以上,在環(huán)保行業(yè)整體快速增長(zhǎng)的同時(shí),環(huán)保服務(wù)和環(huán)保產(chǎn)品在工業(yè)領(lǐng)域用于前端治理的發(fā)展空間會(huì)最為廣闊,我國(guó)環(huán)保工程服務(wù)市場(chǎng)也面臨較好的發(fā)展機(jī)遇。


5.生態(tài)農(nóng)業(yè)


生態(tài)農(nóng)業(yè)是按照生態(tài)學(xué)原理和經(jīng)濟(jì)學(xué)原理,運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)成果和現(xiàn)代管理手段,以及傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的有效經(jīng)驗(yàn)建立起來(lái)的,能獲得較高的經(jīng)濟(jì)效益、生態(tài)效益和社會(huì)效益的現(xiàn)代化高效農(nóng)業(yè)。它要求把發(fā)展糧食與多種經(jīng)濟(jì)作物生產(chǎn),發(fā)展大田種植與林、牧、副、漁業(yè),發(fā)展大農(nóng)業(yè)與第二、三產(chǎn)業(yè)結(jié)合起來(lái),利用傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)精華和現(xiàn)代科技成果,通過(guò)人工設(shè)計(jì)生態(tài)工程、協(xié)調(diào)發(fā)展與環(huán)境之間、資源利用與保護(hù)之間的矛盾,形成生態(tài)上與經(jīng)濟(jì)上兩個(gè)良性循環(huán),經(jīng)濟(jì)、生態(tài)、社會(huì)三大效益的統(tǒng)一。


在未來(lái),隨著人們的生活水平的提高,越來(lái)越高的生活理念和生活追求催生了生態(tài)農(nóng)業(yè)的市場(chǎng)。我們可以想象,未來(lái)的生活是一個(gè)追求自然,追求健康,追求美好的狀態(tài),任何人都愿意為健康的生活理念付出相應(yīng)的成本。柳傳志布局現(xiàn)代農(nóng)業(yè),推出佳沃農(nóng)業(yè)和柳桃;丁磊著眼養(yǎng)豬行業(yè),推行健康豬肉磊肉,而連年事已高的褚時(shí)健也馬不停蹄,推出自己云南天然種植的褚橙。在未來(lái),生態(tài)農(nóng)業(yè)越來(lái)越受到重視。

在未來(lái),引領(lǐng)新技術(shù),新理念,新生活的公司將催生出一大批的千億級(jí)的公司,但倒得最快的企業(yè)也一定是那些以最快速度成長(zhǎng)的企業(yè)。高速成長(zhǎng)之后,無(wú)論是資金鏈條,管理鏈條,還是市場(chǎng)鏈條,基礎(chǔ)可能還沒(méi)有打牢一旦遭遇經(jīng)濟(jì)浪潮,先被打垮的一定是這些企業(yè)。中國(guó)本土市場(chǎng)的容量,是足夠造就一百家世界五百?gòu)?qiáng)的,但除了自身成長(zhǎng),還有資本運(yùn)作,通過(guò)并購(gòu)支持進(jìn)行“優(yōu)勝劣汰”的整合。企業(yè)兼并、并購(gòu),一定是動(dòng)態(tài)、自由化的,這其實(shí)是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的法則。企業(yè)要想做大,資本并購(gòu)是必要的手段,國(guó)外很多公司的不斷做大,大多數(shù)都是通過(guò)并購(gòu)?fù)瓿傻?。中?guó)下一波千億級(jí)行業(yè)隨著市場(chǎng),資金,人們的衣食住行的生活理念而誕生。

                                                                                     本文摘自網(wǎng)絡(luò)



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